miércoles, 4 de noviembre de 2009

Derecho a informar y ser informado en la gestión pública

ABRIENDO GRIETAS EN EL MURO DEL SECRETO

Para ello, es necesario fomentar el derecho de informar y ser informado desde la gestión pública municipal como estrategia para ejercer la democracia.

Por: Timoteo Tobar Salazar

Poder público y cultura del secreto

El poder público proviene del pueblo. En Guatemala, el ejercicio del poder político “esta sujeto a las limitaciones señaladas por esta Constitución y la ley. Ninguna persona, sector del pueblo, fuerza armada o política, puede arrogarse su ejercicio”. En consecuencia, el ejercicio del poder es público y los actos que implican el poder, por naturaleza, son públicos. Sin embargo, en nuestro país el ejercicio del poder público es casi oculto. En ese sentido, la sociedad civil y la prensa desarrollan una función de fiscalización de la gestión pública.

El modelo tradicional burocrático imperante en la administración pública se ha caracterizado por la cultura del secreto y el autoritarismo. La única manera de hacer que las cosas sean distintas es que los poderes públicos instauren un nuevo estilo de gestión. El contexto actual “exige un cambio urgente “del autismo a la comunicación”, de las organizaciones introvertidas a las organizaciones abiertas y extrovertidas, del oscurantismo a la transparencia, del autoritarismo organizativo a la democracia organizativa”.

Derecho humano garantizado

El derecho de informar y ser informado es un derecho humano fundamental, garantizado en las leyes nacionales y los convenios e instrumentos internacionales en materia de derechos humanos, ratificados por el Estado de Guatemala.

Para las Naciones Unidas, este derecho es “la piedra de toque de todas las libertades, …”. Es un derecho humano protegido por el derecho internacional.

El derecho de informar y ser informado está consagrado expresamente, por la Declaración Universal de Derechos Humanos, el Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos, la Convención Americana sobre Derechos Humanos; y, Convención sobre los Derechos del Niño, entre otros instrumentos internacionales.

En Guatemala, la Constitución Política de la República garantiza la libertad de emisión del pensamiento, sin censura ni licencia previa. Establece el derecho de petición y la publicidad de los actos, porque “todos los actos de la administración son públicos”. Por su parte, la Ley de Consejos de Desarrollo Urbano y Rural, el Código Municipal y la Ley General de Descentralización, confirman el derecho ciudadano de participación y de estar informado de la gestión municipal.

En el tema específico de acceso a la información pública, desde el 22 de abril de 2009 está vigente el Decreto Legislativo 57-2008. Su naturaleza “es de orden público, de interés nacional y utilidad social”. Establece las normas y los procedimientos para garantizar a toda persona; natural o jurídica, el acceso a la información pública en poder de las autoridades y las instituciones estatales “sujetos obligados”.

Espacio de participación y comunicación

El municipio es una institución autónoma de derecho público, que constituye la unidad básica de la organización administrativa y territorial del Estado. Es el territorio administrado por el nivel de gobierno con legitimidad democrática más cercana a la población. Es un espacio inmediato para la participación y la comunicación.

El municipio se constituye en eje medular de la práctica democrática para fomentar el derecho de informar y ser informado desde la gestión pública municipal como estrategia de gobierno y estilo de vida que fortalece el poder local.

Déficit ciudadano

La participación y la supervisión social como mecanismo para el ejercicio del derecho a informar y ser informado en la gestión pública municipal, es una acción ciudadana que debe consolidarse paso a paso.

Esta aseveración, se confirma con los resultados de un sondeo de opinión pública realizado con 30 residentes en los departamentos de Alta Verapaz, Jutiapa y Quetzaltenango. Reflejan un déficit de este ejercicio ciudadano. Las personas entrevistadas, ejercen poco el derecho de petición, acceso a la información y participación en los espacios de concertación social comunitaria, con el argumento de que dichos espacios están politizados por las autoridades municipales.

Según el sondeo, prevalece la cultura del secreto en los gobiernos locales y la cultura del miedo en la ciudadanía para el ejercicio pleno del derecho a informar y ser informado en la gestión pública municipal.

Derribar el muro del secreto

El reto de la sociedad civil organizada y los medios de prensa, es romper el muro del secreto para fomentar en el poder público, la cultura de la información y la transparencia; mientras que en la ciudadanía, la participación y la supervisión social.

En consecuencia, el gran desafío es buscar el empoderamiento del derecho de informar y ser informado en la administración pública, con acciones de comunicación social que propicien la participación ciudadana, la incidencia y la confianza entre gobierno - población.

Guatemala, 22 de octubre del 2009.

lunes, 26 de octubre de 2009

Comunicación para el Desarrollo



               El pasado 15 de agosto de 2009, como parte de las actividades que se realizan en el momento de transición de la Cooperativa hacia una Corporación (siempre con perfil dirigido de periodistas departamentales), se llevó a cabo el primer taller sobre Comunicación para el Desarrollo, realizado en el Hotel Conquistador, ciudad de Guatemala

             El encuentro fue propiciado por directivos de la Cooperativa y profesionales practicantes de la Cuarta Cohorte de la Maestría en Comunicación para el Desarrollo, de la Escuela de Ciencias de la Comunicación, de la Universidad de San Carlos de Guatemala.







  • ¿Qué es comunicación para el desarrollo?
          La comunicación para el desarrollo se basa en la premisa de que el éxito en
el desarrollo rural requiere de la participación activa y consciente de los beneficiarios previstos en cada etapa del proceso de desarrollo. En definitiva, el desarrollo rural no puede llevarse a cabo sin un cambio en las actitudes y la conducta de la gente a quienes esta destinado. Con este propósito, por Comunicación para el Desarrollo se entiende el uso sistemático y planificado de la comunicación, a través de conversaciones directas, medios audiovisuales y de comunicación masiva:

Para recabar e intercambiar información entre quienes se ocupan de
planificar iniciativas de desarrollo, con el fin de lograr un consenso sobre
los problemas de desarrollo con los cuales se enfrentan y las posibles
alternativas de soluciones;

Para movilizar a la población hacia acciones para el desarrollo y ayudar a
resolver problemas y malos entendidos que pudieren surgir durante la
ejecución del proyecto
;
Para reforzar las capacidades pedagógicas y de comunicación de los
agentes de desarrollo (en todos los niveles), favoreciendo de esta manera
el diálogo con sus interlocutores
;
Por último, pero no menos importante, para aplicar la tecnología de
comunicación en los programas de capacitación y extensión,
especialmente a nivel popular, con el fin de mejorar su calidad y aumentar
sus efectos.

Fuente:
Directrices sobre comunicación para el desarrollo rural: guía para los responsables de la
planificación del desarrollo y la formulación de proyectos

             La Comunicación para el Desarrollo, es el diseño sistemático y el uso de actividades de participación,enfoques de comunicación, métodos y medios para compartir información y conocimiento entre todos los socios en un proceso de desarrollo rural, para asegurar el entendimiento mutuo y el consenso que lleva a la acción. Tiene como fin facilitar la participación de la población en todos los niveles del proceso de desarrollo, para identificar e implementar políticas apropiadas, programas y tecnologías para prevenir y reducir la pobreza con el fin de mejorar las estrategias de vida de la población, de una manera sostenible.

              El éxito de la comunicación para el desarrollo depende de una estrategia bien definida, una planificación sistemática y una rigurosa administración. La experiencia ha demostrado claramente que rara vez se logra una repercusión significativa mediante el suministro ad hoc de insumos, como algún equipo audiovisual o la producción aislada de algún material impreso o audiovisual. También se ha comprobado que las actividades de comunicación necesitan alcanzar un nivel - de recursos, intensidad y duración -a fin de que puedan desarrollar todo su potencial para movilizar a la población en las actividades de desarrollo y se sostengan por sí mismas en esta función. Esto explica los escasos resultados obtenidos cuando no se ha prestado importancia debida a la comunicación para el desarrollo y se han incluido en el proyecto equipo y conocimientos técnicos puramente simbólicos. Un plan de comunicación siempre debe diseñarse de acuerdo con las condiciones específicas que debe cumplir. Existen muchas variables de naturaleza humana, cultural y física que se deben tomar en cuenta. Un plan elaborado, por ejemplo, para un proyecto de irrigación en una zona árida de cierto país, no puede ser transferido tal cual es a otro país. Si bien los principios pueden ser los mismos, los pormenores casi siempre deberán adaptarse y modificarse.

Fuente:
Directrices sobre comunicación para el desarrollo rural: guía para los responsables de la
planificación del desarrollo y la formulación de proyectos






De izquierda a derecha:

Practicantes Profesionales: Lic. Marcos Ajín, Lic. Pablo Iriarte y Licda. Jaqueline Román.   Seguidos por el Representante legal de Copedegua, Lic. Timoteo Tobar y el Coordinador Pedagógico Rudy López.  











Taller en Comunicación para el Desarrollo



sábado, 24 de octubre de 2009

Galería: Taller para Copedegua

         A continuación presentamos parte de las actividades que se llevaron a cabo el 15 de agosto de 2009, en el primer encuentro de practicantes profesionales con miembros de Copedegua:

                                                                        














Asociados de Copedegua contestando Encuesta















Licda. Jacqueline Román presidiendo la actividad de Grupo Focal









 












Lic. Marcos Ajín en entrevista con Asociado de Copedegua





                                                               












Asociados participando en Taller









                                  











Puesta en común y Ejercicio sobre Comunicación para el Desarrollo.





















Lic. Pablo Iriarte entrevistando a Milton Polanco de Jutiapa











Clausura del Encuentro entre Profesionales Practicantes y miembros de Copedegua (En ese momento todavía se consideraba como una Cooperativa)